aspice体系

〖A〗、ASPICE PAM/PRM 0包含0级至5级共6个能力级别。公司实施的过程均在0级至5级的某个级别。若达到某能力级别，则实施范围内的每个过程均需达到该级别。公司具体实施哪些过程及实施到哪个能力级别，需根据公司自身管理要求和不同厂商要求而定。

〖B〗、ASPICE，全称为“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”，即汽车软件过程改进及能力评定，该模型框架用于评估汽车行业软件开发团队的研发能力水平。它最初由欧洲20多家主要汽车制造商共同制定，并于2005年发布，旨在指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程，提升车载软件质量。

〖C〗、ASPICE在CMM基础上发展，最初模型与CMM几乎一致，后独立形成一套新的体系。熟悉CMMI体系的人能快速掌握ASPICE，因为核心建模理论基础相同。ASPICE将企业软件研发能力分为6个级别，从0级至5级，0级为最低，5级为最高。过程能力级别越高，出现变异的可能性越低，目标变差越小，能按时交付高质量产品。

〖D〗、ASPICE以其灵活性和行业针对性，广泛应用于软件开发、汽车制造、航空电子等多个领域，帮助企业提升过程管理能力，确保产品质量和项目成功率。无论是软件项目的定制化开发，还是汽车行业的复杂系统集成，ASPICE都能提供针对性的评估框架。